加西貝拉第3億臺冰箱壓縮機勝利誕生

楊秀彪張勤建出席慶祝儀式并講話

    加西貝拉第3億臺冰箱壓縮機于2020年11月18日11時18分勝利誕生，慶祝儀式在公司三廠生產現(xiàn)場隆重舉行，長虹華意黨委書記、董事長、加西貝拉董事長楊秀彪，長虹華意總經理、加西貝拉黨委書記、總經理張勤建出席儀式并講話。

    隨著全場與會人員興高采烈的倒計時聲，加西貝拉第3億臺壓縮機噴薄而出，在加西貝拉歷史上又一具有里程碑意義的高光時刻，來自技術、品質、生產戰(zhàn)線的六名代表為這臺VNF1113Y高效產品精心打扮，并護送手捧第3億臺壓縮機的智能機器人徐步緩行，在全場與會人員的注視下，來到主席臺前。三廠廠長邵建穎向主席臺領導報喜，表達生產戰(zhàn)線全體員工，以公司第3億臺壓縮機勝利誕生為新起點，珍惜來之不易好形勢，搶抓產銷兩旺好機遇，迎接新挑戰(zhàn)、激發(fā)新活力、打造新優(yōu)勢、創(chuàng)造新業(yè)績，在“十四五”加西貝拉建設世界級先進制造企業(yè)的新征程中再立新功的決心。

    張勤建在講話中深情回顧了加西貝拉三十多年來的跨越式發(fā)展，代表公司衷心感謝上級組織、股東各方、客戶、供應商、合作伙伴和社會各界的關心支持和幫助；衷心感謝公司董事會的英明決策和正確領導；衷心感謝公司歷任領導的嘔心瀝血和全體新老員工的辛勤付出。

    張勤建指出，2021年要重點搞好“三三工程”。一是抓牢“三大關鍵”。安全是企業(yè)的紅線，不得逾越；質量是企業(yè)的底線，不得突破；員工是企業(yè)的生命線，不能動搖。二是實施“三大項目”。即海外項目、新園區(qū)項目和公司內三個工廠要實施的“430項目”“300項目”和“135項目”。三是發(fā)揚“新三大優(yōu)勢”。要始終保持技術、市場、品牌、管理、人才和文化六大傳統(tǒng)優(yōu)勢，同時要發(fā)揚制造優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和供應商優(yōu)勢等“新三大優(yōu)勢”。

    楊秀彪代表長虹華意和公司董事會，向加西貝拉全體干部員工表示熱烈的祝賀、誠摯的問候和崇高的敬意，衷心感謝關心、支持、參與加西貝拉建設、發(fā)展的各界人士。他強調，在今年新冠肺炎疫情全球大流行的背景下，公司壓縮機產銷仍再創(chuàng)歷史新高，很不容易、很不簡單。

    楊秀彪指出，目前，公司正在緊鑼密鼓的推進加西貝拉“十四五”和2021年業(yè)務計劃的制定。一是做強主業(yè)，做大新業(yè)。“十四五”期間加西貝拉要做家用冰壓單體全球最強，同時穩(wěn)步發(fā)展和拓展新業(yè)，奮力實現(xiàn)年銷售收入超百億大關。二是事業(yè)成敗，關鍵在人。要為人人都能創(chuàng)造奇跡、人人都能出彩人生創(chuàng)造條件，要讓廣大員工感受到，在加西貝拉機遇從不缺，舞臺很廣闊。三是順應時代，創(chuàng)新突破。創(chuàng)新突破只要有利于調動廣大員工積極性，只要有利于增強“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”，只要有利于企業(yè)發(fā)展，公司董事會都會支持。堅信加西貝拉全體黨員干部員工，在以張勤建同志為班長的黨政班子帶領下，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，眾志成城、銳意進取，迎難而上、創(chuàng)新突破，一定能在“十四五”新征程上奮力創(chuàng)造新奇跡，早日實現(xiàn)全球行業(yè)“冠軍夢”！

    公司副總經理熊文華主持儀式，公司領導周建生、姚建林、俞曉濤、熊光海、徐耀法、汪俊和來自公司各部（室）、車間的180名員工代表參加了活動。